Outsourcing & Einkauf
Ohne Fleiss kein Preis...
Die optimale Logistikausschreibung verlangt einen gut strukturierten Ansatz; und der fängt mit den Zielen an. Diese sind, zumindest im Detail, nicht immer offensichtlich aber es zahlt sich aus die Ziele gut zu definieren; nicht nur für das eigene Verständnis sondern auch um später die Ausschreibungsantworten genau evaluieren zu können.
Eine Ausschreibung is oft auch eine Opportunity for Innovation und eine Gelegenheit neue, kreative Lösungen der Anbieter zu erfassen. Deshalb sollte eine Ausschreibung nicht überstrukturiert sein.
Für die Evaluierung ist es wichtig das ‘total cost of ownership’, die Gesamtkosten, festzustellen um sicherzustellen, dass eine Kostenreduzierung im Ausschreibungsbereich nicht durch Kostenerhöhungen in anderen Betriebsbereichen überkompensiert wird.
Leistung: Der gesamte Prozess von der Zielsetzung bis zur Implementierung und anschliessender Analyse ob die Ziele erreicht wurden.
-
Zielsetzung
-
Anbietersuche & Anbieterauswahl
-
Ausschreibungsmanagement
-
Vertragsverhandlungen
-
Implementierung
Referenzen
-
Mehr als 100 Ausschreibungen bei z.B. Amazon, Hewlett Packard und eBay.
-
Mehrere Millionen Einsparungen.
-
Einführung innovativer Logistik- und Transportkonzepte.
-
Signifikante Reduktion von Servicedefekten.